2024年5月21日，集团党委副书记、总经理左向遥主持召开重点工程调度会。会议听取了各子公司重点项目实施情况，剖析了推进过程中存在的难点。

左向遥指出，各子公司一要强化制度意识，严格落实集团各项规章制度，重点项目规范化、制度化、程序化推进；二要强化市场思维、树立“一盘棋”思想，上下一条心，形成工作合力，为集团业务发展开拓创新营造良好氛围；三要强化安全生产，汛前要做好工程现场检查，配备防汛物资、制定应急预案，施工中用电、动火等高危工作要及时至相关部门备案，操作时要有专人监督，确保圆满完成各项工程任务。

撰稿：工程管理部

校核：集团办公室

编审：党群工作部