9月6日，宣房楼宇设备公司根据本企业的业务特点，召开了三届六次职工代表大会暨2015年工作会议，公司党委书记、董事长、总经理任伟、党委副书记、纪委书记、工会负责人赵冬梅应邀出席。公司总经理助理、楼宇设备公司总经理魏锋剑作了题为《夯实主业谋划发展 开拓创新 促进公司结构升级全面转型发展》的工作报告，会议表决通过了《宣房楼宇设备公司2015年度考核管理办法》和三届五次职工代表联席会审议通过的相关文件。任伟董事长代表公司党委、董事会、经理班子对大会表示热烈祝贺，在充分肯定成绩的同时，就下一步发展提出了三方面要求：一要铭记历史，各级领导干部要加强企业历史回顾，吸取教训、总结经验，让青年员工了解企业发展历史，增强自信、提振士气。二要努力当下，一是立足主业，坚持走好规模化、专业化、精细化、现代化的发展道路；二是统一思想，切实践行“服务、服务、再服务”的企业精神；三是紧紧围绕市场，加快资源整合、兼并、扩张，利用现有资产盘活资本，为市场开拓打下坚实基础；四是积极尝试、探索打造多元化、混合所有制模式。三要开创未来，一是以改革为契机，重新梳理企业各项制度，按照现代企业管理标准，选好符合产业发展、与企业发展相关联、国家支持、社会及百姓需要的项目，瞄准目标、加快运行、提高效率，提升管理水平；二是建立良好机制，围绕目标、方向逐步推进，围绕具体项目、事件，努力实现各种保障机制；三是千方百计激活劳动力，充分调动员工积极性，实行责、权、利的高度统一；四是树立标杆，加快突破首席员工、首席技师试点工作，开展人才市场化试点工作，力争“十三五”期间实现人才市场化；五是进一步扎实做好党建工作，坚持不懈地抓好党风廉政建设；六是党政领导要坚持一岗双责，以“时间服从质量，质量服从安全”的原则，做好安全生产和维稳工作，切实履行社会责任和企业发展责任。最后，任董事长希望全体与会人员按照总公司工作部署和要求，夯实主业、谋划发展、开拓创新，促进楼宇设备公司结构升级，全面转型发展，以“服务、服务、再服务”的企业精神，努力开创工作新局面，共创美好未来。