思想先行，凝聚政治共识。作为北京宣房物业管理有限公司联合党支部书记，胡雪景坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神为指引，狠抓教育学习，统一思想、步调，通过“三会一课”、主题党日等形式，开展理论学习，带队前往首华物业、金融街物业参观学习拓展工作思路，交流互鉴促发展。

势在必行，深化改革发展。通过谈心谈话、任务安排、激励机制等措施，号召职工讲政治、顾大局，转变思想理念，充分认识改革的必要性，从宣房物业整体发展的角度出发，谋划本职工作，以实际行动推动板块整合。截至目前，各职能部门全部实现统筹管理。

立足实践，擦亮支部品牌。牢牢树立“为民服务，幸福有我”支部品牌。带领公司上下群策群力，持续提升车场管理、物业服务、零维修、接诉即办等工作服务水平，及时研判，妥善解决居民诉求，今年累计收到锦旗3面、表扬信2封，提升百姓的幸福感和获得感，扩大“宣房物业”品牌影响力。

千方百计挖潜，聚力提质增效。时刻把维护企业利益和国有资产安全放在首位，贯彻落实“精打细算过日子”经营理念，紧盯房屋租赁、工程维修、车场管理、服务外包等重点领域，最大限度发挥技术人才作用，降低管理成本；加强租赁价格、租期、经营业态、房屋使用安全管理，建立常态化检查机制，杜绝低租现象；引入专家评审，启动正阳市场方案策划和业态提升，以车场改造为契机，收回小场地，增加车位数量，提升企业收益。上半年累计签订房屋出租合同12个，年租金累计增加83万元。

身先士卒，匡正风气严肃党纪。“我坚信人才是企业发展的基石，企业风清气正，才可以实现健康发展。”胡雪景始终带头以严的纪律、实的作风、廉的操守开展工作，坚持底线意识和红线意识，不打擦边球、不搞变通、不钻空子，2024年度上半年累计修订完善制度83项，进一步规范合同管理、工程管理、财务管理、停车收费等业务流程。在带队伍过程中，坚持自上而下倡导政治纪律观、企业荣辱观、业绩观，以工作业绩作为衡量标准，树立正确选人用人导向，通过经常性的谈心纠正错误思想、抵制不良风气，为想干事、能干事的职工撑腰，为推动企业可持续高质量发展营造良好企业环境。